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“50歲”正青春 中國(guó)藥企“常青樹”魯南制藥的不老秘訣
發(fā)布日期:2018-10-12 09:55:57       作者:魯南制藥集團(tuán)       瀏覽:94.0萬

50歲生日,100億產(chǎn)值,超過百分之十的年增長(zhǎng)率,本該觥籌交錯(cuò)、舉杯暢飲的時(shí)候,但沒有紅毯慶生,醉意迷離,有的是深入歷史的冷靜尋找和超前謀劃的戮力變革,這是魯南制藥的風(fēng)格。

誰會(huì)想到,當(dāng)初起始資金只有2萬元一家小校辦工廠能有如今完美的蛻變,不但成為中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力五百?gòu)?qiáng)、中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力百?gòu)?qiáng),中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)30強(qiáng)企業(yè),更將“中國(guó)良藥”送到960萬平方公里的廣袤土地上,乃至送到美國(guó)、以色列,送到日本、印度,乃至送到海外60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),擦亮了“中國(guó)創(chuàng)造”的招牌。

站在改革開放四十年的節(jié)點(diǎn)上,以時(shí)間為縱軸回望魯南制藥的創(chuàng)業(yè)路具有濃重的現(xiàn)實(shí)意義:他從哪里來?經(jīng)歷過什么?風(fēng)風(fēng)雨雨半個(gè)世紀(jì),這家中國(guó)藥企“常青樹”的不老秘訣是什么?回答這些問題需要角度。

如同詩人艾青所言:“人生的路雖然漫長(zhǎng),但緊要處卻只有那么幾步,特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候”。時(shí)勢(shì)造英雄,幾個(gè)關(guān)鍵步驟的選擇,塑造了魯南的DNA。我們聚焦于這幾個(gè)關(guān)鍵步驟,試圖還原歷史。而回顧,是為了更好的前行。

丨牛棚里誕生校辦工廠 “知識(shí)分子”底色是魯南標(biāo)簽

“我們公司最初的故事沒有草臺(tái)班子,而是帶有濃重科技底色的校辦工廠?!濒斈现扑廃h委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張貴民的這句話很準(zhǔn)確。

在缺醫(yī)少藥的年代,一盒藥是“救世主”般的存在。誕生于1968年盛夏的山東郯南勞動(dòng)大學(xué)制藥廠(魯南制藥前身)便面臨著這個(gè)背景。

那個(gè)年代,幾名大學(xué)畢業(yè)的干部在郯南勞動(dòng)大學(xué)的牛棚里,討論著創(chuàng)建一個(gè)藥廠,拯救蒼生,這些知識(shí)分子身上有著濃厚的家國(guó)情懷,有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,重道義、勇?lián)?dāng)。兩個(gè)月后,一件《關(guān)于郯南勞動(dòng)大學(xué)籌建制藥廠的報(bào)告的批復(fù)》,同意郯南勞大籌建藥廠,由地區(qū)投資2萬元,用于購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備。這是所有故事的開始。

以批復(fù)之日為源頭,一年后,山東郯南勞動(dòng)大學(xué)制藥廠生產(chǎn)出第一批注射用水和葡萄糖注射液;再半年后,國(guó)家工商局對(duì)其正式核準(zhǔn)發(fā)證。這也意味著用一年半時(shí)間,一群沂蒙山區(qū)的知識(shí)分子憑著自己的專業(yè)知識(shí)“捯飭”出了藥品并拿到了“準(zhǔn)生證”。這是何等效率!

知識(shí)分子辦廠畢竟不一樣。梳理魯南制藥前20年的發(fā)展史,有兩個(gè)詞表現(xiàn)得非常突出:一是情懷,另一個(gè)是專業(yè)。可以佐證的事實(shí)是:1976年7月,唐山大地震后,藥廠為地震災(zāi)區(qū)提供大量的止血芳酸、安痛定、葡萄糖等藥品;兩個(gè)月后,全省第一個(gè)診斷用藥造影劑----泛影酸在這里試制成功,1978年投入批量生產(chǎn)。

在魯南制藥,到底誕生了多少全省、乃至全國(guó)第一個(gè)(支)?我們沒有統(tǒng)計(jì)過,但按照該公司提供的數(shù)據(jù),“魯南申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利1169件,已獲授權(quán)專利659件;PCT(專利合作協(xié)定)申請(qǐng)27項(xiàng),進(jìn)行中的國(guó)外申請(qǐng)77件、已獲國(guó)外授權(quán)41件”,每一個(gè)數(shù)據(jù)都指向了魯南在專業(yè)上的努力。

為什么魯南制藥重視科研?為什么這里的高科技成果連綿不斷的面世?我們從四五十年前的歷史事實(shí)中找到了回應(yīng),可以說,創(chuàng)新是魯南制藥的靈魂,也是底色。

專業(yè)的學(xué)術(shù)背景、技術(shù)創(chuàng)新的理念、艱苦的創(chuàng)業(yè)條件塑造著魯南制藥的優(yōu)秀基因。我們可以說,正是因?yàn)橛辛宋幕闹魏涂萍嫉囊I(lǐng),有了創(chuàng)新的企業(yè)文化,才有了今天的魯南制藥。

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丨改革阻力難以想象 披荊斬棘成就輝煌25年

1986年底,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于深化企業(yè)改革增強(qiáng)企業(yè)活力的若干規(guī)定》,這意味著全民所有制小型企業(yè)可積極試行租賃、承包經(jīng)營(yíng)。由此,拉開了中國(guó)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的序幕。一年后,時(shí)任郯南制藥廠技術(shù)科長(zhǎng)的趙志全,從四名競(jìng)標(biāo)人中脫穎而出,中標(biāo)擔(dān)任廠長(zhǎng),成為沂蒙山第一位吃螃蟹的人。

一起競(jìng)標(biāo)廠長(zhǎng)的4人中,趙志全的目標(biāo)提得最高。要知道,當(dāng)時(shí)的郯南制藥廠產(chǎn)品單一、人心渙散、凈資產(chǎn)只有19萬元,流動(dòng)資金一分也沒有。別人都是扭虧,唯有他提出“當(dāng)年扭虧為盈、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬”的目標(biāo),并立下“到1991年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元、利潤(rùn)120萬元”的軍令狀。直到簽訂承包合同時(shí),有領(lǐng)導(dǎo)還提醒他,訂得太高了,可以減一減。周圍有人議論,年輕人好做夢(mèng),摔幾跤就明白了。沒人能想明白,為何趙志全有膽量在合同書上簽名、立軍令狀。

“藥廠需要改革,改革需要我們獻(xiàn)身?!倍?,他在競(jìng)選報(bào)告《為振興藥廠而奮斗》中寫下的這句話,并用自己的一生做了詮釋。

如今被魯南人反復(fù)提起的“96決戰(zhàn)”,是魯南制藥改革發(fā)展史上走向市場(chǎng)的關(guān)鍵一役。

1995年,受宏觀調(diào)控影響,銀行要收回貸款;同時(shí),由于貨款回收不到位,工人半年發(fā)不出工資,公司陷入前所未有的困境。危機(jī)關(guān)頭,趙志全提出“以市場(chǎng)為中心”的業(yè)務(wù)首位意識(shí),“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”。他在全廠員工面前立下“軍令狀”,自己每月僅拿200元生活費(fèi),完不成任務(wù)就自動(dòng)辭職。

為了拓展市場(chǎng),1996年,帶著兩個(gè)司機(jī),開著一輛普桑,裝著煎餅和大蔥,趙志全向著東三省出發(fā),開啟了尋找市場(chǎng)之旅。餓了就在車上啃幾口,困了就在車上瞇一會(huì)。最緊張的時(shí)候,九天時(shí)間跑遍了東北三省十八個(gè)城市。

就是靠著這種拼命三郎般永不言敗的實(shí)干精神,“96決戰(zhàn)”取得了決定性勝利,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,比上年翻了一番;實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元,同期增長(zhǎng)了6倍,打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

“96決戰(zhàn)”是魯南制藥發(fā)展史上最重要的里程碑,它的全面勝利,徹底改變了公司的命運(yùn),從此走上了發(fā)展的快車道。同時(shí),“96決戰(zhàn)”也鑄造了與沂蒙精神一脈相承的魯南精神——“不怕困難、挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難”。


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丨新時(shí)代有新思路 差異化競(jìng)爭(zhēng)成就“百億魯南”

2017年1月份,張貴民出現(xiàn)在北京人民大會(huì)堂里。在這里,他將登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),接受國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的榮耀。作為第一發(fā)明人,此時(shí)張貴民的思緒萬千。

瑞舒伐他汀鈣是國(guó)際公認(rèn)最強(qiáng)效的調(diào)脂藥,魯南制藥的明星產(chǎn)品之一。2008年之前,它壟斷在國(guó)外企業(yè)手中,國(guó)人想要用,只能多花錢。這讓魯南制藥做了個(gè)大膽決定——自主研發(fā)瑞舒伐他汀鈣,誓要打破國(guó)外壟斷。突破重重困難,魯南制藥成功構(gòu)建了瑞舒伐他汀鈣新制備體系,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。同時(shí),也證實(shí)最適宜國(guó)人的給藥劑量為5毫克,為確立合理用藥方案和臨床個(gè)體化給藥奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。

張貴民說,在魯南制藥,有多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)只專注做一個(gè)產(chǎn)品,即使產(chǎn)品上市,也要不斷跟進(jìn)持續(xù)研發(fā),只有這樣才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。

如何讓魯南制藥“活得出彩”,是每天縈繞在張貴民腦海的問題。他說,近四年來,魯南制藥倡導(dǎo)依靠創(chuàng)新解決現(xiàn)實(shí)問題?!皩?shí)體經(jīng)濟(jì)要向前走,就要從原先固有的許多束縛中走出來,來解決現(xiàn)實(shí)發(fā)展面臨的諸多問題?!睆堎F民認(rèn)為,創(chuàng)新不應(yīng)該是個(gè)口號(hào),應(yīng)從企業(yè)管理的方方面面梳理進(jìn)行創(chuàng)新。

在張貴民的帶領(lǐng)下,魯南制藥提出“二次創(chuàng)業(yè)”,讓企業(yè)完全從原先的固有思路中解放出來。他認(rèn)為,創(chuàng)新也是個(gè)思想解放的過程。不僅僅在于科技創(chuàng)新,也是思想創(chuàng)新,解讀事物角度的創(chuàng)新,是干事態(tài)度和方法的創(chuàng)新……

醫(yī)藥行業(yè)最近幾年整體的大環(huán)境倒逼企業(yè)提高質(zhì)量降低價(jià)格。張貴民說,魯南制藥要靠技術(shù)和綜合管理提升,來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)低價(jià)。技術(shù)出身的張貴民堅(jiān)持認(rèn)為,這可以通過技術(shù)來解決。質(zhì)量提升需要"工匠精神",必須耐得住寂寞,有長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持做的精神。在魯南制藥,有的產(chǎn)品研發(fā)需要5年、10年、甚至20年時(shí)間。

為了縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,魯南制藥瞄準(zhǔn)科研單位、大專院校,只要是看準(zhǔn)了的項(xiàng)目就主動(dòng)追求對(duì)接,采取提前介入、聯(lián)合開發(fā)等方式,以最少的投入和最快的時(shí)間開發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品。利用大專院校和科研院所的技術(shù)優(yōu)勢(shì),借梯上樓,走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子,是與魯南制藥設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心相輔相成的科研戰(zhàn)略。張貴民說,“近20年來,我們先后和山東大學(xué)、華東理工大學(xué)等40多家大專院校建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì),20年來僅科研成果的嫁接就給公司帶來了數(shù)十億元的效益?!?/span>

目前國(guó)內(nèi)唯一可安全用于12-16歲青少年肥胖癥治療的減肥藥物“舒爾佳”,可特異性抑制胃腸道胰脂肪酶,從而抑制脂肪的吸收,進(jìn)而減輕體重。三年前,這項(xiàng)成果榮獲第十七屆中國(guó)專利金獎(jiǎng)。

多年持續(xù)創(chuàng)新,魯南制藥到了收獲的季節(jié)。該公司申報(bào)國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)明專利1000多項(xiàng),已獲授權(quán)專利600余件,注冊(cè)商標(biāo)2500余件,商標(biāo)注冊(cè)量居山東省首位,被確定為“國(guó)家專利運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè)”“山東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”,獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)7項(xiàng)、省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)100余項(xiàng)。

優(yōu)秀的科技成果,經(jīng)過工業(yè)化、市場(chǎng)化后,必然取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前,魯南制藥擁有國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品17個(gè),以欣康、維康達(dá)、舒爾佳為代表的高科技產(chǎn)品成為企業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),榮獲山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的平奇(孟魯司特鈉)、榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的瑞旨(瑞舒伐他汀鈣)保持高速增長(zhǎng)。


占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)是證明魯南制藥創(chuàng)新能力、產(chǎn)品品質(zhì)最好的檢驗(yàn)。魯南制藥集團(tuán)以國(guó)際化戰(zhàn)略為目標(biāo),建立了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作流程,F(xiàn)DA、ICH、EDQM等國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)管理念接軌的質(zhì)量保證體系,多個(gè)原料藥產(chǎn)品通過了歐洲COS認(rèn)證、美國(guó)FDA認(rèn)證,制劑通過了印尼、哥倫比亞等國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證,入選2017年中國(guó)醫(yī)藥國(guó)際化百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜。

“我國(guó)使用中藥歷史悠久,從文化傳統(tǒng)和用藥心理上看,中藥有先天的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);而生物藥則是中國(guó)藥企快速跟上國(guó)際創(chuàng)新潮流,實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)遇所在領(lǐng)域,在這方面發(fā)力,有利于縮小企業(yè)和國(guó)際制藥企業(yè)在創(chuàng)新能力上的差距。”張貴民認(rèn)為,發(fā)展中藥和生物藥有利于培育本土企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能滿足患者不同的用藥需求,有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我們了解到,下一步,魯南制藥將在中藥方面向健康保健和治未病方向發(fā)展;在生物藥方面追蹤國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新熱點(diǎn),以滿足患者差異化的治療需求為導(dǎo)向進(jìn)行突破性探索?!皠e的企業(yè)不做的研發(fā)項(xiàng)目才有更大的市場(chǎng),同時(shí)也有較高的技術(shù)、資金和人員門檻,只有突破了這些門檻,我們才能與其他企業(yè)拉開差距?!睆堎F民說。

中國(guó)儒家經(jīng)典《禮記·大學(xué)》有言,“茍日新,日日新,又日新。”一語道出中國(guó)藥企“常青樹”——魯南制藥的不老秘訣。在魯南制藥,這種秘訣早已內(nèi)化到骨子里,成為新時(shí)代其實(shí)現(xiàn)更大目標(biāo)的內(nèi)在力量。

50歲魯南制藥不老,正青春。