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王樂飛是2011年進入集團醫(yī)藥公司醫(yī)學(xué)部的學(xué)術(shù)推廣專員，他曾連續(xù)三年被評為公司先進個人，連續(xù)兩年獲部門年終績效考核第一名，所負責(zé)北京區(qū)域績效考核平均分獲得2016年度第一名。
公司“強學(xué)術(shù)、轉(zhuǎn)方式”的營銷指導(dǎo)理念賦予醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)服務(wù)推動市場轉(zhuǎn)型的重要使命，只要學(xué)術(shù)上能做到的，對市場發(fā)展有利的，醫(yī)學(xué)部都積極承擔(dān)并要求大家主動去做。在醫(yī)學(xué)部這種服務(wù)思路的推動下，不論周末還是節(jié)假日，只要市場需要，王樂飛都會第一時間響應(yīng)。他還主動組織北京區(qū)域?qū)W術(shù)代表培訓(xùn)，不斷提升學(xué)術(shù)代表的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。
醫(yī)學(xué)部負責(zé)人程國良說起王樂飛，很是認(rèn)可：“有專業(yè)的難得有經(jīng)驗，有經(jīng)驗的難得有激情，王樂飛既有專業(yè)，又有經(jīng)驗，更有激情?！蓖鯓凤w克服人手緊、經(jīng)驗少等困難，積極組織高端學(xué)術(shù)沙龍和病例討論會，各個繁瑣的環(huán)節(jié)他都事無巨細、周密考慮，在質(zhì)量和數(shù)量上走在了公司學(xué)術(shù)服務(wù)的前沿。
日常工作中，王樂飛對每一件小事都一絲不茍，不但自己做的PPT耳目一新，還無私對新同事傳、幫、帶，與大家一起成長。2016年，他所負責(zé)的區(qū)域共組織培訓(xùn)會140次，產(chǎn)品知識培訓(xùn)累計50小時，平均一天2場學(xué)術(shù)會議……他所做的，都納入了醫(yī)學(xué)部開放積分式績效考核之中，并連續(xù)兩年獲部門年終績效考核第一名。
工作上的緊張和忙碌讓王樂飛覺得充實和快樂，他說：“沒有壓力，就不了解自己的能力和潛力，我覺得自己還有更大的潛力?！?他仿佛在和我們分享踐行魯南精神的喜悅?！靶碌囊荒辏乙鲆粋€真正了解客戶需要、了解市場需求的復(fù)合型學(xué)術(shù)推廣人員?！?nbsp;
