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“這個組可以沒有我這個組長，但離了峰峰姐不踏實。她是我們公認做事認真、值得信賴的人。”組長岳倩南這樣評價李峰峰。
幫帶新員工 人盡其才
厚普二車間的李峰峰2002年擔(dān)任包裝工序機長，一干就是十五年，她身邊的同事大都更換成85后。每一個新人的到來，她都手把手得教，如何操作規(guī)范，如何操作速度快等等，先后帶過3任組長和4任機長。
有一次標簽打印不合格，一批約有1000多張，李峰峰反復(fù)調(diào)試、不斷摸索，在一周后終于調(diào)到最佳效果，解決了問題，她又在第一時間教會另外兩個機長。
呵護老設(shè)備 物盡其用
李峰峰負責(zé)的1號機，是改造升級的老生產(chǎn)線，李峰峰用心呵護設(shè)備，每月比另外兩條新的生產(chǎn)線節(jié)約標簽2300多張，一年下來25300多張標簽。
她勤擦拭墨盒噴印頭，時刻保持標簽清晰；她將墨盒倒置沉淀、輪換交替使用，使墨盒使用率達到了105%，每月節(jié)省2個墨盒，一年累計節(jié)約8000多元，做到物盡其用。
服務(wù)全工序 模范引領(lǐng)
李峰峰還負責(zé)物料計算，協(xié)助組長記錄、管理，給其它工序頂崗等等，她不分班組、生產(chǎn)線，只要有用得上她的地方，即使半夜，一個電話就能到，哪怕連續(xù)工作15個小時，她也看起來精神抖擻。
一次機修人員讓她做墨盒使用的情況統(tǒng)計，她在生產(chǎn)過程中仔細做好記錄，一周下來60多張不合格標簽整齊貼滿，不清晰的程度如何，出現(xiàn)異常時墨盒使用的百分比是多少等，一目了然，為機修解決問題提供了依據(jù)。
我們離開工序時，李峰峰還在緊張地忙著。她專注地堅守著她的包裝機，堅守著她對工作源源不竭的熱愛。
