您所在的位置:首頁>新聞資訊
12月8日,新時代藥業(yè)熱動力中心在檢修樓二樓會議室針對公司12月5日至6日《績效管理》培訓(xùn)內(nèi)容開展轉(zhuǎn)訓(xùn)活動,部門各專業(yè)負責(zé)人、專工、安全員、統(tǒng)計員等共計12人參加。
部門負責(zé)人卞傳龍根據(jù)公司培訓(xùn)內(nèi)容,分別從績效管理目的、績效失敗的原因、以及如何進行考核三方面,系統(tǒng)轉(zhuǎn)訓(xùn)了績效考核的實施方法。同時對照現(xiàn)階段運行的《熱動力中心績效考核辦法》查找不足,要求部門人員根據(jù)流程,重新事無巨細的厘清崗位職責(zé),建立KPI指標(biāo)池,挑選重要指標(biāo),建立考核標(biāo)準(zhǔn),重新修訂考核辦法。使績效考核真正落地執(zhí)行,力求對員工起到正向激勵作用。
參會人員紛紛表示將根據(jù)培訓(xùn)要點,重新修訂專業(yè)范圍內(nèi)績效考核細則,制定具體、可實行的考核目標(biāo),能量化的量化,不能量化的先細化,細化之后再流程化,形成閉環(huán)管理。真正發(fā)揮績效考核作用,激發(fā)員工工作熱情,形成比學(xué)趕超的工作氛圍,助力魯南千億目標(biāo)的早日實現(xiàn)。
圖文 郝歡歡
主編 卞傳龍