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11月3日，新時(shí)代藥業(yè)招待所舉行以“融合·踐行·突破”為主題的第三季度工作復(fù)盤(pán)會(huì)議，部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、后勤、員工代表等參加。
會(huì)議以齊唱《我們唱起歌手拉手》開(kāi)始，通過(guò)觀看勵(lì)志視頻《走出舒適區(qū)》，讓我們進(jìn)一步深刻理解總經(jīng)理的講話(huà)“我們將持續(xù)變革，不斷推進(jìn)落實(shí)，干部員工都要主動(dòng)走出自我‘舒適區(qū)’，積極支持和擁抱變化，為公司的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量”。接著，各崗位班長(zhǎng)以PPT述職匯報(bào)的形式，從營(yíng)業(yè)情況、工作亮點(diǎn)等方面對(duì)第三季度的工作進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)取得的成績(jī)，同時(shí)客觀分析了工作中存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)第四季度工作提出了具體的規(guī)劃。
隨后，餐飲部王倩倩從轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)型促發(fā)展服務(wù)增效益、轉(zhuǎn)型升級(jí)激發(fā)潛能跟上發(fā)展快節(jié)奏三個(gè)方面分享了總經(jīng)理講話(huà)《轉(zhuǎn)型之路》學(xué)習(xí)感想?？头坎客踱晱摹皟?nèi)卷”的前世今生、權(quán)威解析、“內(nèi)卷”的衍生、尋求突破四個(gè)方面分享學(xué)習(xí)總經(jīng)理推薦文章《什么是內(nèi)卷？》的感想。班組長(zhǎng)代表李振、朱傳亮就如何做好本職工作，如何助力魯南千億進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
最后，部門(mén)負(fù)責(zé)人趙連華總結(jié)發(fā)言，在肯定第三季度工作的同時(shí)，也就下步工作提出具體要求。一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總經(jīng)理講話(huà)《轉(zhuǎn)型之路》及推薦文章《什么是內(nèi)卷？》。關(guān)注內(nèi)卷，減少內(nèi)卷，復(fù)盤(pán)總結(jié)要認(rèn)真對(duì)待，避免內(nèi)卷化，盡量實(shí)現(xiàn)數(shù)字量化。二、創(chuàng)新，要從思想上重視，鼓勵(lì)全員參與創(chuàng)新，并持之以恒。三、抓好增收節(jié)支工作，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，把五心服務(wù)落到實(shí)處。要跳出圈子看問(wèn)題，不僅盯著創(chuàng)造多少效益，更要注重服務(wù)質(zhì)量是否提升。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓好骨干的培養(yǎng)，人盡其才，適配崗位。
奮斗，是新時(shí)代的底色。招待所將以此次復(fù)盤(pán)總結(jié)為契機(jī)，以總經(jīng)理的《轉(zhuǎn)型之路》為行動(dòng)指南，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
通訊員 趙志強(qiáng)
攝 影 陳 路
主 編 趙連華
