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生產(chǎn)一線的每一個點都有值得我們學(xué)習(xí)研究的地方，每一個環(huán)節(jié)都有需要我們提煉的豐富經(jīng)驗。為了讓更多的員工學(xué)會總結(jié)，樂于分享，在學(xué)習(xí)中提升，11月16日貝特公司在25車間會議室繼續(xù)開展《續(xù)航計劃》培訓(xùn)工作，本期課題為《藥品追溯體系》，由貝特21車間班長王軒授課。各生產(chǎn)車間班長、QA質(zhì)量員、包裝生產(chǎn)骨干及新員工代表共計80余人參加。
藥品電子監(jiān)管碼是政府對藥品實施電子監(jiān)管為其賦予的標(biāo)識，它就是藥品的身份證。藥品追溯體系的建立迎來了智能營銷時代，這一理念的植入，也要求我們的生產(chǎn)人員必須具備相關(guān)的技能。藥品追溯體系建立使用至今已有數(shù)年，對于操作人員，或許熟悉的如同更衣洗手消毒般簡單，但對于無操作經(jīng)驗的人來說，卻如同非專業(yè)對做分析搞科研般神秘。根據(jù)復(fù)雜的學(xué)習(xí)需求，授課人員由淺至深將各模塊操作要點流程、累積出現(xiàn)的多樣化問題及各種異常情況的解決方案一一講述，讓熟悉系統(tǒng)操作的人員了解到更深層次的程序操作意義，讓未接觸過的新人有了初步的知識了解，擴大了該項崗位技能人群，有效助力一線技能人才培養(yǎng)。
以滿足員工需求為出發(fā)點和落腳點，貝特公司不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，建立規(guī)范的理論與豐富的實踐有機結(jié)合和互動的培訓(xùn)體系，不斷挖掘優(yōu)秀人才的效能，激發(fā)后進人才的潛能，以達到全面提升，努力開創(chuàng)工作的新局面，為公司的發(fā)展作出新的貢獻。
通訊員 韓慶紅
主 編 崔志紅
