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為了提高車間現(xiàn)場的質(zhì)量管理，確保現(xiàn)場質(zhì)量管理的“零缺陷”，貝特公司20車間根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)指示精神，自9月4日起成立活動(dòng)小組，開展“自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺陷”活動(dòng)，匯總近3年公司內(nèi)部以及外部藥監(jiān)部門檢查條款，按照班組討論自檢、班組互檢、車間檢查、問題匯總與分析整理等四個(gè)階段開展活動(dòng)。
活動(dòng)要求全員查找隱患，抓好源頭，嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行檢查，對整改不徹底或者整改效果不明顯的問題匯總、討論，找出切實(shí)有效的整改措施，落實(shí)到工作實(shí)處，全力破除現(xiàn)場質(zhì)量管理提升的難點(diǎn)和瓶頸，確保出現(xiàn)過的問題不會(huì)再出現(xiàn)，將落實(shí)情況列入一線管理人員和生產(chǎn)一線員工的考核中，全面提升員工的質(zhì)量意識(shí)，助力車間管理水平的提升。
通過活動(dòng)的持續(xù)開展，車間員工進(jìn)一步提高了現(xiàn)場質(zhì)量管理意識(shí)，對“質(zhì)量是誰的生命”也有了更深層次的理解和認(rèn)知。車間將通過活動(dòng)的持續(xù)開展，堅(jiān)決落實(shí)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求，做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，用產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶信賴，為實(shí)現(xiàn)“千億魯南，百年品牌”而努力。
通訊員 沈志偉
主 編 周克成
