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秋風微習(xí),頗感涼意,我們已愉快地度過了整個假期。為了以更加飽滿的熱情迎接下半年的工作,貝特公司18車間全體員工于8月29日在25車間會議室舉行了主題為“內(nèi)生新力量 轉(zhuǎn)型促發(fā)展”的生產(chǎn)前動員大會。
動員會上對車間上半年的工作進行總結(jié),對車間日后的管理與發(fā)展進行了規(guī)劃與設(shè)計。在內(nèi)部管理過程中對車間目前實施的流程化管理、KPI考核制度及崗位技能認證進行了闡述與剖析。特別對KPI考核制度在上半年執(zhí)行過程中存在的問題進行了剖析,對進步較為明顯的“現(xiàn)場管理”版塊進行了肯定與贊揚,對“節(jié)能降耗”等其他版塊存在的差距進行解讀與指導(dǎo)。同時,結(jié)合上半年的制度實施情況,車間已對KPI考核制度做了進一步改進提升,做到了多元化、全員制,監(jiān)管統(tǒng)一,權(quán)責明確,從而達到更加適用于車間的各項管理與人才培養(yǎng)。
新的征程如期開啟,車間全體人員將繼續(xù)堅持以“創(chuàng)新引領(lǐng) 服務(wù)推動”為工作指導(dǎo)方針,進一步解放思想,落實好總經(jīng)理提出的“多快好省”工作指示精神,對各項制度做到從認識到認可的轉(zhuǎn)變,進一步細化與深挖流程化管理,努力全覆蓋班組內(nèi)KPI考核體系的真正落地,加強崗位人才培養(yǎng),做好人才梯隊建設(shè),努力做到與大家一道奮進,勇往直前,為車間發(fā)展貢獻力量,為公司跨越不懈奮斗。
通訊員 李秋影
主 編 陳曉杰