您所在的位置:首頁>新聞資訊
所有的干部都要以為公司培養(yǎng)人才為榮,要想站上更高的位置,就必須培養(yǎng)出一批接班人。
——張貴民總經(jīng)理
11月28日,新時代藥業(yè)11月份生產(chǎn)系統(tǒng)會議在新時代藥業(yè)辦公樓六樓召開,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理柏學(xué)東出席。會議由生產(chǎn)技術(shù)部部長韓忠麗主持,各車間主任、生產(chǎn)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人和輪值負(fù)責(zé)人共計63人參加會議。
為積極響應(yīng)公司要求,進(jìn)一步探索高潛人才的儲備和培養(yǎng),生產(chǎn)系統(tǒng)車間、部門從工作骨干中選取思想作風(fēng)過硬、工作積極主動、業(yè)務(wù)能力突出的人員作為輪值負(fù)責(zé)人,制定輪值方案,并在11月份生產(chǎn)系統(tǒng)會議中優(yōu)化會議流程,首先輪值負(fù)責(zé)人匯報部門工作和需要解決的問題,再由各部門負(fù)責(zé)人作補(bǔ)充匯報。
輪值負(fù)責(zé)人參加會議匯報工作的推行,讓輪值負(fù)責(zé)人能夠站在公司角度、部門角度,思考問題,解決問題,進(jìn)一步鍛煉輪值負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力、溝通力,提高大局意識和擔(dān)當(dāng)意識,為實(shí)現(xiàn)魯南“千億魯南 百年品牌”的目標(biāo)選兵點(diǎn)將。
生產(chǎn)系統(tǒng)會議始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,以解決問題為目標(biāo),不遺余力的踐行“創(chuàng)新引領(lǐng) 服務(wù)推動”的工作方針,職能部室為生產(chǎn)車間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。會議上針對車間難以解決的重大問題集中進(jìn)行討論,確定責(zé)任部門、解決方案、完成時限,形成會議紀(jì)要,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)紀(jì)要問題進(jìn)行過程督促落實(shí),對于未按規(guī)定時限內(nèi)解決完成情況,對問題的責(zé)任部門扣除績效考核分,激發(fā)大家的工作積極性,進(jìn)一步提高解決問題的效率。
總經(jīng)理指出,“實(shí)”就是真正地把問題擺出來,“干”就是落實(shí),干出實(shí)效。生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工不忘初心、牢記使命、勤奮敬業(yè)、開拓進(jìn)取,在公司的轉(zhuǎn)型之路上砥礪前行。
圖文 占金寶
主編 韓忠麗