您所在的位置：首頁(yè)>新聞資訊
8月29日，2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)發(fā)布，魯南制藥集團(tuán)以營(yíng)業(yè)收入832359萬(wàn)元名列第461位；在這之前，該集團(tuán)剛剛上榜“2017中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力百千萬(wàn)排行榜”，名列第72位。不斷嘗試新動(dòng)能，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，企業(yè)越早轉(zhuǎn)換越受益，鮮活的數(shù)據(jù)可以證明這一點(diǎn)。去年，魯南制藥上繳稅金13.6億元，同比增長(zhǎng)32.97%，員工年均收入同比增長(zhǎng)24.1%；企業(yè)營(yíng)業(yè)收入從2015到2017年實(shí)現(xiàn)了三年翻番。
培育新動(dòng)能，魯南走在前列
去年11月5日，全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)與會(huì)人員觀摩貝特公司擴(kuò)建項(xiàng)目，該項(xiàng)目榮獲全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目評(píng)比第二名。
近年來(lái)，魯南制藥提出“二次創(chuàng)業(yè)”，倡導(dǎo)依靠創(chuàng)新解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。新建設(shè)厚普現(xiàn)代化中藥示范園、新時(shí)代FDA制劑車間、抗腫瘤等高技術(shù)項(xiàng)目，用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)國(guó)家供給側(cè)改革的號(hào)召。
醫(yī)藥行業(yè)最近幾年整體的大環(huán)境倒逼企業(yè)提高質(zhì)量降低價(jià)格。魯南制藥靠技術(shù)和綜合管理提升，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)低價(jià)。質(zhì)量提升需要"工匠精神"，在魯南制藥，有的產(chǎn)品研發(fā)需要5年、10年、甚至20年時(shí)間。
激活新動(dòng)能，關(guān)鍵在于人才
魯南制藥集團(tuán)始終把培養(yǎng)和造就人才作為激活新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)。目前，魯南制藥集團(tuán)擁有國(guó)家百千萬(wàn)人才工程人選、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、泰山學(xué)者、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，魯南制藥集團(tuán)“手性藥物創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”被評(píng)為山東省優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、中藥制藥共性技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室等5個(gè)國(guó)家級(jí)科研平臺(tái)和5個(gè)省級(jí)科研平臺(tái)，從事中藥、化藥、生物制藥的研究與開(kāi)發(fā)，構(gòu)建起了以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的創(chuàng)新體系。
投資30億元用于公司研發(fā)的新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，包括創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目、系列抗腫瘤藥物產(chǎn)業(yè)化、系列生物工程藥物產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目、重組抗CD20人鼠嵌合單克隆抗體建設(shè)項(xiàng)目、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目、奧利司他產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目。目前，魯南制藥申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)2580件，已獲商標(biāo)注冊(cè)證2128件，商標(biāo)擁有量位居山東省第一位。集團(tuán)及各成員公司累積申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利1197件，已獲授權(quán)專利688件；PCT申請(qǐng)26項(xiàng)，已進(jìn)入各國(guó)的國(guó)外申請(qǐng)76件、已獲國(guó)外授權(quán)40件。
如果將產(chǎn)品上市當(dāng)做當(dāng)作60分，魯南制藥則追求100分。即使產(chǎn)品上市，他們也堅(jiān)持在研發(fā)突破創(chuàng)新。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)平均水平大致在2%左右，而他們的科研投入近年來(lái)始終保持在7%左右，體量小時(shí)有些時(shí)候能達(dá)到15%。
在生產(chǎn)人員不增加，藥品價(jià)格逐漸降低的情況下，魯南制藥成功實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、綠色發(fā)展：公司萬(wàn)元產(chǎn)值能耗從0.1125噸標(biāo)準(zhǔn)煤降低到0.0819噸標(biāo)準(zhǔn)煤，平均生產(chǎn)時(shí)間從280天縮短到240天，人員年均工資由5萬(wàn)元增長(zhǎng)到7萬(wàn)元，而上繳稅金則從7.1億元增長(zhǎng)到13.6億元。
守住綠水青山，收獲金山銀山
守住綠水青山能收獲金山銀山。魯南制藥舉生態(tài)旗，創(chuàng)生態(tài)業(yè)，奮力打造“生態(tài)環(huán)?！睒影?、爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展示范。
當(dāng)前，創(chuàng)新已融入魯南制藥血液，發(fā)展新動(dòng)能不僅僅體現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)明顯的技術(shù)領(lǐng)域，同樣也在營(yíng)銷、機(jī)制、管理、文化方面顯現(xiàn)出能量——“創(chuàng)新引領(lǐng)、服務(wù)推動(dòng)”的觀念落實(shí)在行動(dòng)中，使業(yè)務(wù)人員的思想面貌、市場(chǎng)的增長(zhǎng)方式發(fā)生了根本變化——
在創(chuàng)新機(jī)制方面，通過(guò)制度保障體系、活動(dòng)組織體系、激勵(lì)機(jī)制、宣傳表彰機(jī)制的建立和完善，形成了一套行之有效的辦法，員工參與創(chuàng)新的熱情不斷高漲，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)；在管理創(chuàng)新方面，以“創(chuàng)新引領(lǐng)，服務(wù)推動(dòng)，提高質(zhì)量，提高效率，多快好省”為指導(dǎo)方針，促進(jìn)企業(yè)管理工作的全面創(chuàng)新升級(jí)；文化創(chuàng)新方面，繼續(xù)深入踐行企業(yè)文化精髓、豐富企業(yè)文化底蘊(yùn)，努力拓展企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，逐步建立以企業(yè)員工為主體的創(chuàng)新文化體系。
